Um programa de mentoria é diferente de contratar horas soltas com um especialista. Programa pressupõe começo, meio e fim: um objetivo escrito, fases definidas, entregas em cada fase e um critério para dizer se deu certo. Quando isso não existe, você comprou conversas avulsas com outro nome.
Vou abrir aqui a estrutura que eu uso, e mais importante, os pontos que você deve exigir de qualquer programa antes de assinar. Serve para avaliar o meu e serve para avaliar o de qualquer concorrente.
O que separa um programa de um pacote de horas
Muita oferta no mercado é apenas um bloco de encontros vendido de uma vez. Não tem nada de errado nisso, desde que seja anunciado assim. O problema é quando se cobra preço de programa e se entrega pacote de horas.
| Item | Pacote de horas | Programa estruturado |
|---|---|---|
| Objetivo | Definido a cada encontro | Escrito no início e revisado no fim |
| Roteiro | Depende do que você trouxer | Fases com ordem lógica |
| Entregas | Nenhuma prevista | Uma por fase, verificável |
| Material | Costuma não existir | Gravações, modelos e checklists |
| Critério de sucesso | Sensação de ter aprendido | Marco concreto atingido ou não |
A coluna que mais importa é a última. Programa sem critério de sucesso nunca falha oficialmente, e isso é péssimo para você. Se não dá para dizer que não funcionou, também não dá para dizer que funcionou.
As quatro fases de um programa bem montado
Independente da área, um programa sério passa por essas quatro fases. Os nomes mudam de um mentor para outro, a lógica não.
Fase 1: diagnóstico
Antes de qualquer plano, alguém precisa olhar o seu ponto de partida. No meu caso eu abro o que você já tem, vejo estrutura, conteúdo e histórico, e escrevo onde está o gargalo real. É comum o gargalo ser diferente do que a pessoa imaginava.
Fase 2: plano e ordem
Aqui a lista de tarefas vira sequência. Essa é a fase que mais alivia quem chega perdido, porque a angústia costuma vir de não saber o que fazer primeiro, e não de falta de conhecimento.
Fase 3: execução acompanhada
A fase mais longa. Você trabalha e mostra, eu corrijo e devolvo. É onde a maior parte do valor acontece, porque erro pego cedo custa minutos e erro pego tarde custa semanas.
Fase 4: autonomia
Um bom programa termina. O objetivo é você conseguir repetir o processo sem me chamar. Se um mentor nunca fala em encerramento, pergunte por que o acompanhamento é vitalício.
Reparou que as duas primeiras fases são curtas e a terceira é longa? Essa proporção é um bom termômetro. Programa que gasta metade do tempo em diagnóstico e planejamento está vendendo reunião. O valor mora na execução acompanhada.
O que precisa estar no combinado antes de você pagar
Não precisa ser um contrato de dez páginas. Precisa estar escrito em algum lugar que os dois possam consultar depois.
- Duração e quantidade de encontros. Com data de início e de encerramento.
- Canal e tempo de resposta fora dos encontros. Dúvida travada é o que mais atrasa projeto.
- Política de remarcação. A vida acontece. Programa sério já prevê isso.
- O que fica com você. Gravações, modelos, planilhas, checklists.
- O que está fora do escopo. A parte mais reveladora do combinado.
- Como se mede o sucesso. Um marco concreto, não uma sensação.
Três sinais de que o programa não está andando
Programa ruim raramente é ruim de cara. Ele vai perdendo tração aos poucos, e quando você percebe já foram dois meses. Esses são os sinais que eu ensino a observar, inclusive para me avaliarem.
- Os encontros viram atualização de status. Se a conversa é você contando o que fez e o mentor concordando, virou reunião de acompanhamento. Encontro bom sempre muda alguma decisão sua.
- Você sai sem saber a próxima tarefa. Toda sessão deveria terminar com algo concreto para a semana. Se termina em conselho genérico, faltou condução.
- O marco parou de ser mencionado. Quando ninguém mais fala do objetivo combinado, o programa perdeu o rumo. Traga isso à mesa você mesmo, na próxima conversa.
Se algum desses aparecer, fale abertamente com o mentor antes de desistir. Já corrigi rota com aluno que chegou reclamando, e o programa voltou a andar. O que não resolve é ficar insatisfeito em silêncio até o prazo acabar.
Um exemplo real de como o marco muda a conversa
O Neto Lessa chegou querendo aprender a fazer sites monetizados. Se o objetivo tivesse ficado nesse nível de vagueza, a gente ficaria conversando para sempre. Definimos um marco: primeiro site aprovado no AdSense.
A partir dali toda decisão passou a ter um critério. Vale escrever mais um artigo ou vale arrumar a estrutura? O que aproxima do marco? Essa pergunta resolve noventa por cento das dúvidas de prioridade, e ela só existe quando o marco existe.
Se você quer entender o formato dos encontros antes de olhar programas, comece pelo texto sobre como funciona o acompanhamento a distância. E se ainda estiver decidindo se é a sua hora, os sinais estão no guia principal sobre mentoria.
Quer ver as fases aplicadas ao seu projeto?
A Mentoria Elite AdSense segue exatamente essas quatro fases, com o marco definido logo no diagnóstico e as aulas gravadas ficando com você. Mais de 200 alunos e mais de 120 blogs aprovados desde 2021.
Me manda em que ponto você está e eu te digo em qual fase você entraria e o que precisaria ser feito primeiro.
Perguntas frequentes sobre programa de mentoria
Quanto tempo dura um programa de mentoria?
Depende do marco escolhido. Aprovar o primeiro site costuma ser um ciclo mais curto do que montar uma operação com vários sites. O que não deve acontecer é o programa não ter prazo nenhum.
Programa de mentoring e programa de mentoria são a mesma coisa?
São. Mentoring é apenas o termo em inglês, muito usado em ambiente corporativo. A estrutura de fases e entregas é a mesma.
Posso pausar o programa no meio?
Isso precisa estar combinado antes. Pausa é comum e razoável, mas programa que fica parado meses costuma perder o fio e exigir um novo diagnóstico ao voltar.
Programa em grupo funciona tão bem quanto individual?
Funciona para as fases de plano e execução, porque você aprende com a dúvida dos outros. A fase de diagnóstico rende mais no individual, já que ela olha o seu caso específico.
E se eu não atingir o marco no fim do programa?
Pergunte isso antes de assinar, porque a resposta revela muito. No meu caso a gente olha o que travou. Se foi falha minha de condução, eu continuo. Se foi falta de execução, eu falo isso na cara também.